全面质量管理
年中工作总结
为进一步规范医院全面质量管理工作,持续提高医疗服务水平,9月9日下午,我院召开了2024年医院全面质量管理委员会年中总结会议暨颁奖大会,院领导、各委员会主要负责人、临床科室及医技科室、职能科室负责人、三甲专员、质控员、不良事件专干近200人参加会议。


会议现场
汇报现场
01
会上,各质量委员会负责人聚焦提升医疗质量与强化医疗安全保障,对上半年工作进行了全面而精炼的回顾,以数据为支撑,亮出了一系列工作举措,深入阐述了各自的工作思路。他们在肯定成绩的同时,也指出了存在的问题与不足,明确了下半年的重点工作与任务目标。

党委委员、副院长 戴江华致辞

医务部部长朱锋汇报医院上半年医疗质量与安全管理各项举措、五大中心建设及专项行动情况、开展疾病筛查等公益活动情况、政府等上级主管部门任务布置完成情况并对下半年重点工作及会议计划进行了规划汇报。
全面质量管理办公室副主任黄萍汇报上半年医院质量与安全管理委员会重点工作推进情况。

输血管理委员会主任刘道林对医院上半年临床用血情况、输血科质量管理目标完成情况、输血科输血质量督导情况与质量评估及自体输血质量管理目标完成情况等进行了汇报。

与会院领导认真听取了各委员会的工作汇报。院长王小军发言:“回顾过去的半年,我院在医疗质量、患者安全、学科建设、人才培养等方面都取得了显著的成绩。优化诊疗流程,建立八个“一站式”服务,提升卓越服务的内涵,强化医疗核心制度落实,加强三基三严培训与考核,推进医院管理信息化工程建设等措施,有效提升了医疗服务的规范化、精细化水平。上半年的成绩是对我们过去努力的肯定,但更是对未来工作的鞭策。面对日益增长的医疗需求和不断变化的医疗环境,全体干部职工要继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以不容懈怠的紧迫感、精益求精的责任感、勇于担当的使命感,推动医院在医疗服务、管理创新、科研发展、省级重点专科建设等方面取得新的突破,全面落实医院年度各项指标和工作任务。

党委书记刘清华总结发言 :“全院职工干部必须继续坚持以党建引领为宗旨,以学科建设为核心,以需求为导向,以评审标准为蓝本,以精益管理为抓手,以安全和谐为底线,以高度的责任感和使命感,全力以赴地投入到等级医院复审的各项工作中去,以更加坚定的决心和更加有力的措施,推进医院质量管理的深化与发展。
颁奖现场
02
1. 不良事件管理类

医技科室不良事件管理获奖名单一等奖:检验科二等奖:彩超室三等奖:门诊部

临床科室:内科护理类不良事件管理获奖名单一等奖:心血管内科二等奖:感染结核科、全科医学科三等奖:感染肝病科、神经内科二区、重症医学科

临床科室:外科护理类不良事件管理获奖名单一等奖:胃肠外科、肝胆疝外科二等奖:脊柱骨病科三等奖:神经烧伤外科、眼耳鼻咽喉科、麻醉手术中心

临床科室:内科医疗类不良事件管理获奖名单一等奖:新生儿科二等奖:感染肝病科、呼吸与危重症医学科三等奖:全科医学科、儿科、重症医学科

临床科室:外科医疗类不良事件管理获奖名单一等奖:肝胆疝外科二等奖:眼耳鼻咽喉科、妇科三等奖:脊柱骨病科、神经烧伤外科、胃肠外科
2.医院质量管理类(月质控分析)

医技科室月质控获奖名单标杆奖:病理科一等奖:彩超室二等奖:检验科三等奖:门诊部

临床科室:内科医疗类月质控获奖名单标杆奖:心血管内科一等奖:呼吸与危重症医学科二等奖:新生儿科、神经内科二区三等奖:儿科、消化内科、感染结核科

临床科室:外科医疗类月质控获奖名单标杆奖:肝胆疝外科一等奖:胃肠外科二等奖:脊柱骨病科三等奖:产科、妇科
END
投稿|尹贞(全面质量管理办)
编审|周雅菁
二审|隆牧
三审|刘清华