“我科是无红包科室，感谢您的信任，请您配合支持我们的工作。”6月30日，隆回县人民医院胃肠外科护士肖赞美将1000元红包退还给患者。执意要感谢该科医生冯浩宇的患者系来自三阁司的丁女士，丁女士慕名从广州赶回家乡医院做肛周脓肿手术，几次硬是要塞给冯浩宇经治医生红包，推辞不下，冯浩宇让责任护士肖赞美辗转交给丁女士。

自今年5月份开展深入整顿违规收受红包礼金推进清廉医院建设以来，隆回县人民医院打出“四抓四化”组合拳，专项治理治出因敬畏而“不敢收”、因制度而“不能收”、因觉悟而“不想收”的生动发展格局，涌现出一大批医德好、医风廉、医术精、病人满意度高的医务人员，好人好事蔚然成风，医务人员拒收红包共计7500元， 

抓统筹部署，责任明确化，专项整治高位推进

加强组织领导，积极动员部署。为确保专项整治取得实效，隆回县人民医院党委高度重视，成立了以书记刘清华、院长王小军任组长，副书记、副院长刘子山任常务副组长，其他班子成员任副组长的专项整治工作领导小组，下设专治办，由监察室主任廖运河任专治办主任。精心部署，迅速行动，于5月12日召开专项整治动员会议，会上传达了省、市、县关于开展深化整治违规收受红包礼金等突出问题的工作会议精神，5月30日召开了专题学习会议，5月31日召开了专项整治推进会议，6月12日召开了专项整治集体廉政谈心谈话会议，认识再升温，纪律再绷紧，治理再压实，确保专项治理责任链条始终在“麻辣烫”氛围中有力传导，使全体干部职工充分认识到开展收受红包礼金问题专项治理是深入贯彻落实中央“八项规定”精神、加强廉洁从医的重要举措，是建设“党风清正、行风清朗、医风清新”的清廉医院的有力抓手，是以党史学习教育成果惠及人民群众看病就医获得感的具体体现。

明确主体责任，突出关键“少数”。该院党委把专项治理工作纳入全面从严治党和党风廉政建设“一盘棋”部署，明确院党委书记为专项治理第一责任人，其他班子成员履行“一岗双责”，在思想上、政治上和行动上同县纪委、局党委保持高度一致，高位推动深化整治违规收受红包礼金专项治理工作深入开展。刘清华书记带头作出廉洁从政公开承诺，带头上《传统廉政文化的经验与启示》党课，班子成员亲笔书写《个人承诺书》，以廉律己，作出示范。同时，成立院党委班子牵头的专项整治检查小组，由班子成员联点部门科室，跟踪专项治理落实和监督问效。科室主任履行科室“第一责任人”责任，负责对科内人员开展“过筛式”“剥笋式”“地毯式”大排查，积极创建无“红包”科室。 

抓学习教育，引导经常化，专项整治警钟长鸣

层层学习教育引导。强化专项治理的形势教育、纪法律教育、廉洁文化教育。该院利用班子会、中心组学习会、全院党员大会、中层干部会，科室晨会和行政查房，加强对班子和全体党员、干部职工的教育引导，重点学习贯彻了党章党规党纪、习近平总书记关于全面从严治党重要论述、十九届中央纪委六次全会精神、学习贯彻《中共湖南省委常委会关于进一步贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神的实施意见》、省委、市委“约法三章”，省纪委《整治违规吃喝隐形变异“十严禁”》、市纪委《关于进一步严肃津贴补贴发放纪律的有关规定》《关于严禁国家公职人员违规参与借贷活动的暂行规定》及《关于深化整治领导干部违规收受红包礼金问题的通知》等文件精神，通过学习教育，从思想上筑牢反腐防线，班子成员之间形成深刻共识：收受红包礼金问题实则是败风气、丢原则、损事业、掉帽子的事，只有把精力、时间、思想都集中到抓好解决群众看病就医急难愁盼问题上来，才是真正的对党忠诚，对人民负责。

大力开展警示教育和职业道德教育。利用主题党日活动会议、中层干部会议、科室例会、党风廉政专题党课，对全院干部职工开展警示教育和职业道德教育，使每一名干部职工从灵魂深处受到强烈触动，充分认识到：接受病人红包礼金有违医者父母心，自毁前程不划算。同时，大力开展医务人员职业道德观、世界观、人生观和价值观的教育，使自觉坚决拒收红包成为凝聚、感召、引领每一位干部职工的行为准则，并内化于心外化于行到每一次接诊、每一张处方，每一名医生都能带着感情下病房，精打细算开处方，一门心思钻业务，行业风气越来越优，拒收红包的好医生越来越多，廉洁行医为患者减负的口碑越来越好，以拒收红包为“小切口”带来行业风气“大效应”的清廉医院建设成效综合报道《廉洁建设让患者更有“医”靠》《“减负算式”减出惠民好口碑》在新湖南、网易湖南、华声在线、邵阳城市报、天下隆回等媒体平台推介，使得专项整治成为一件干部群众有触动、有感动、有振动、有共鸣的事，良政善治，深得民心。

抓自查自纠，上下联动化，专项整治到底到边

该院党委在通过宣传教育引导全院干部职工提高思想认识、准确理解政策、消除模糊观念、打消思想顾虑后，在6月下旬组织开展由点及面、上下联动、横向到边、纵向到底、覆盖率100%的全面自查自纠。

紧盯风险岗位查。我院结合实情，划出“雷区”，突出重点岗位自查自纠，对设备、总务、财务、药剂等廉政风险点科室负责人进行个别谈话，查摆有无接受医药代表、器械商、供应商的吃请、有价证券、红包礼金等。

班子包干联点查。按照“管行业必须管廉洁”的要求，分管行政后勤、内科系统、外科系统、医技系统的班子分别找分管部门负责人谈话，标注“底线”、亮明“红线”，明确规定医务人员在从事诊疗活动过程中，患者及其亲友送的礼品、礼金、消费卡和有价证券、股权、其他金融产品等财物，其安排、组织或者支付费用的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排均应认定为“红包”，要求各科室主动自觉地进行自查自纠，申报违规收受的红包礼金在6月30日前上交至“清风账户”。

结合医德医风档案查。监察室对平时记录在档的干部职工医德医风“闪光点”和“污点”进行自查梳理，建立两本奖惩“档案”，一本对医德医风好、拒收红包、收到感谢信的医生和科室登记在册，一本对服务态度不好、责任心不强被投诉但没有举报收受红包的登记在册。

科室动真碰硬查。临床、医技、行政后勤共60个科室1300余名干部职工纷纷对照专项治理工作提示，对标纪律规矩，对实时间尺度，从理想信念、医者初心、职业行为、行业作风等方面，深入查摆党的十八大以来特别是省委、省政府“越发三章”之后违规收受红包礼金情况，达到较真碰硬、有则改之、无则加勉目的。 

抓问题整改，管理制度化，专项整治机制长效

建立清单管理，全面建设。一方面做好廉政风险排查，主动查找药械购销、项目建设、医保基金使用、后勤保障、人事安排、处方用药、医疗服务收费、有偿转诊、津补贴发放等重点环节运行中，可能存在的制度不全、监管缺失、自主决定权大、钱权交易、利益输送等问题，将重点环节视为廉政风险点，在进行等级评估的基础上分门别类制定“靶向”防控措施，全面建立“两单”（权力清单、责任清单），形成权责清晰、公开透明、实时预警、及时监督的风险防控机制。另一方面，以点带面，抓纲带目，以专项治理贯通上下，联通左右，抓实全方位的清廉。针对清廉医院建设的各项重点内容，列出建设清单，并将责任清单落实到责任牵头负责人、责任科室、具体责任人员，制定建设措施和建设时限，紧紧围绕建设清单，压实工作责任，规范内控，力争由专项治理正“歪树”向涵养清廉医院“森林”生态环境逐步推进。

修订完善制度，织密笼子。在自查自纠的同时，进一步整章建制，建立规范有效的长效机制，研究制定有针对性、可操作性的措施，不断补齐制度短板，堵塞监管漏洞。专项治理中相继制定了《关于违反作风建设规定行为的处理办法》《投诉管理制度》《财务会审制度》《资金审批管理制度《合同管理规范年实施方案》等系列刚性制度办法，明确了监督预防的具体措施、工作流程。

强化日常监督，整改问效。纪检监察室做实日常监督，靠前监督、主动监督，建立医德医风档案，全院700余名医务人员个个有本“廉洁清单”，每月根据档案记录的“闪光点”和“污点”开展考评，考评结果和评优、晋职挂钩。针对干部职工队伍中存在的违规违纪苗头性问题，早发现、早提醒、早处置、早解决，用好监督执纪“四种形态”，今年以来，对服务态度不好、责任性差、违反医德医风规定的行为，进行提醒谈话和诫勉谈话13人次。

截止目前，隆回县人民医院没有发现收受“红包礼金”、违规发放（领取）津贴补贴及其他违规行为，对于患者及其亲友送的“红包”，我院医生实在无法推脱的，都把“红包”送到院财务科替交住院费。